離開濕濕冷冷的台北，來到台中取車。陽光、小車、我！^^
隨意拍照，無限自由！
家裡有小寶貝等著我！^^
隔天去吃了燒烤！^^
還去毛巾工廠買了盼盼的生日禮物。
盼盼生日當天，兩位同學來訪，盼盼開心地不得了！一起去校園玩。
中午去吃米多力，我好喜歡這個好像樹屋的溜滑梯！^^
去嘉義取花，順便在文化中心旁的鐵路車廂玩。
送孩子上學後，準備回台中還車，看到美麗的景色就停下來拍照。
到了台中，還有時間，所以開車繞繞。吃永和豆漿、又去誠品逛逛。
然後意外地，竟然收到停車費？我還以為台中沒有停車費呢，呵呵！^^
有一台小車可以這樣自在地繞繞，好幸福喔！格上的服務真好！^^
《127Hours》則是真人實事的改編，男主角熱愛登山健行等戶外運動。
想要獨自度過悠閒周末，輕裝前往某峽谷，
沒有告訴任何人行程、沒有帶太多工具糧食。只是一段一般的健行。
如同平時，開著越野悍馬車(我也不知道是不是，就是很帥的小貨車)，
或騎越野單車、或健行，享受著自己喜歡的音樂、大自然，帶著相機與DV，
看到美好的景色、不小心跌倒、巧遇陌生人，都不忘合照自娛娛人。
此時畫面切割不同角度的陽光少年，一切看起來如此美好，
一個樂觀、冒險的大自然挑戰，
美好寬闊的景色、搭配熱情的音樂，真的是一種享受。
沒想到就在一切理所當然的過程中，發生了意外。
手臂被落石壓住動彈不得，發現沒有人知道他在這個杳無人煙的小角落受困。
127小時，5天又7小時。是男主角受困的時間。
看著他如何面對意外的突發、他的冷靜。
看著他如何處理這段時間的生理與心理需求。
看著他如何疲憊、脫水、心跳不穩、出現幻覺。
看著他回顧人生的點滴、正視了自己的弱點、爬梳了自己的美好回憶與遺憾過往。
看著受困讓他真正地認識了自己，反省與感恩。
看著他最後如何斷手求生，如何自行脫困後，再次擁有美好的人生。
看著他至今仍然熱愛大自然、仍然登山健行擁抱大自然。
我最喜歡的是落下清澈洞中湖的畫面，好幸福、好享受，
彷彿我也愛在那樣清涼的水中悠游。
最讓我印象深刻的畫面是當男主角脫離被石頭壓住的手臂那一幕，
看起來是如此平靜，沒有任何特寫或是慢速，卻是一種從心鬆脫的放鬆。
表面上看來是一個人與一塊石頭的決鬥，
表面下卻是人性的展現與內心的成長。都過去了。
一個很棒的故事，電影團隊讓整個記錄片的模式變的順暢不單調，
畫面的切割、大自然的美景、鼓動人心的音樂，
電影成了一個說故事高手，讓一個訴說求生意志的故事變的如此精彩。
生命還是美好的! 人生總是會遇到自我的能力無法改變的現實，
困境，是重新選擇的機會，意志被摧毀，是可以重新重建自己的價值觀。
生命是為了經歷擁有，不是為了失去!度過吧！然後可以再次展翅高飛！^^
《Groundhog Day》翻譯為『今天暫時停止』。1993年。
在《Groundhog Day》中，Phil Connors是個個性自以為是的天氣預報員，
每年此時，他都會來到一個有土撥鼠節的小鎮進行冬天的天氣預報。
又一次他自以為是地不尊重工作與身邊的人，他只想趕緊離開那無聊的小鎮。
卻如老天爺故意跟他作對，他離不開當地，更甚，離不開當天。
隔天醒來事情居然都一樣了！
他又回到了昨天，這個被稱為土撥鼠節的一日，
他依舊做了一堆糟糕的事、 一邊帶著點疑惑，
晚上他上了床，隔天起床又是同一天。
一開始的疑惑害怕，到了第二天開始玩世不恭，反正無須負責任。
後來他把腦筋動到了美麗的製作人Rita身上，想要拐她上床。
可惜Rita跟他是如此不同，即便有無限制的重來的機會，
他已經先被自己的耐心給打敗.....也或許是真的那個人就是那麼難搞。
他難過的去自殺，卻無論觸電、跳樓、撞車下懸崖，
他仍然會回到那個該死的一天......
對我來說，喜歡的原因除了因為這是個找尋生命意義的電影，
而且我很喜歡那樣穩定不改變的生活，每天都一樣，
但我有大把大把的時間可以用來找尋不同的興趣。
(我現在好像就是這樣耶！^^)
看著一次又一次的重覆，一點也不會膩，反而覺得很有趣喔！
許多講座，因為時間關係無法參加，難免有遺憾，
所以更加珍惜每次可以聽到不同行業菁英的經驗分享，總是收穫良多！
也感覺到其實各行業殊途同歸，需要的特質與成長是很像的。
不一樣的是，主題不同，變時代，
我也想要知道在這樣換化多端到難以招架的時代，我的方向是什麼。
二十多歲開始有了第一份工作後，我開始訂閱商業周刊，
當時就覺得三十多歲的人，是社會的中堅份子，也是引領時代變化的人。
而當時的商業周刊對我來說，就是慢慢讓我可以耳濡目染趨勢的媒介。
隨著時間的變化，十多年過去了，曾經中斷想要再銜接社會，
也需要一個可以引導我方向的人事物，卻發現百家爭鳴，
幾次接觸之後，發現經理人雜誌似乎是我現在的好選擇之一。
跟以前不同的是，我也不能忽略其他雜誌，像是我喜歡的數位、行銷等。
所以這次演講一開始就說，我們現在所接受的資訊，比起以前來說，多的太多。
一份英國報紙的訊息，甚至超越16世紀人一輩子所接受訊息。
我也感到十多年前一份商周就可以滿足安定我的慾望，
現在卻要有三倍以上的量。不知道我的腦袋瓜趕不趕的上運作？
換個角度想，我也已經有更多的經驗，可以快速篩選資訊，
文字的推敲不再是重點，而是去蕪存菁的能力。
這樣的講座讓我感覺非常好！更加接近我判別事物的邏輯與想法。
第一位劉俊豪先生，1966年次，四十五歲，工作關係海外拓荒十一年。
他說自己是個做事的人，不善於表達，在溝通的過程中，
他用自己的其它專才填補，像是準備文字與資料，更加花時間的努力。
與員工一起吃飯喝酒培養情感，之後流動率果然大降。
在他心中沒有挫敗，只有問題需要解決。
他認為台灣人有很棒的公民素養與合作的特質，
與中國一胎化下的比較自我中心不同，
只要能夠走出國際，一樣是非常有競爭力！
只是要走出國際所需要的特質，是喜歡旅行、且體力、適應力、
欣賞不同文化他人、以及應變速度加快的能力都要足夠。
對內，要以家為圓規，或得家人的支持與認同，
對外，要善用雲端管理、讓員工自我管理等新科技與新管理方式。
另一個讓我印象深刻的特質，是 劉行長對於三國時代人物的深刻認識。
他說，在領導者有三種，曹操、孫權、劉備。
曹操是自己獨攬大權，孫權是不做決定讓幕僚討論，劉備則是用願景領導。
在員工有四種人可以代表，關雲長、張飛、諸葛亮、趙子龍。
關雲長太過自信、一馬當先，張飛莽撞得罪人、最後被屬下暗殺，
諸葛亮謀略聰明，趙子龍精準執行。
第二位講師連桂慧，出身卡內基，看起來平庸的外表，卻顯現無比的魅力。
說話方式跟我們賀寶芙的顗峻總裁很像，都是出自成長團體的訓練，
讓我複習了許多觀念上的重整。
譬如面對改變時，多兩倍的笑容與熱情，不要害怕，想清楚就好。
有四個方向可以給我們做參考，
人際、耐心、建設性的不滿，嘗試不同的壓力。我想我需要作的是1、4。
這兩年的業務市場，都是要求更多、更快、更好、更便宜，
所以要作出區隔性與反向思考，慢慢擴大舒適圈。
認為一個好的部屬是要符合公司文化的人，
以卡內基來說，要的是有國際觀的、真誠的、樂於助人的、有彈性的人。
原本第二位出身卡內基的講師講的超級精彩，把不善言語的劉先生給比下去了！
但是在最後回答問題時，劉先生每次結語都會讓人感到振奮，
我覺得這種能力呈現了沉穩的魅力，真是讓人萬分佩服。
總結，面對現在這個快速變化的時代，我們要給自己犯錯的機會，
在尚未出頭的時候，儲備能力，讓自己萬事俱備，只等待東風。
這世界是尊重有能力的人，如果你沒有能力，就低頭學習吧！
最後我想提一下主持人。其實上次就有這樣的感覺了。
上回的主持人是齊立文，看了她的表現，我還特地去注意她是什麼背景。
她目前是經理人月刊的執行副總編輯，
在演講前除了介紹，還穿插生活化的言語，
串場與最後座談提問時，也是可以很快總結上位講者的重點，
以及先提出很棒的問題來引導，儼然是個最佳的學員。
這次的主持人是經理人月刊的總編輯長，看起來年紀好小，
外形也並不搶眼，但是她的魅力來自說話時候。
也許一開始引導有點緊張，因為台下講師是她的卡內基老師，
因此說話會有些中斷，但她的提問讓我感覺棒透了！
這兩主持人讓我感到，原來主持人是這樣做的啊！
我很容易受到環境的影響，需要時間來沉澱思考我要問的問題，
與其說我沒有很短時間內總結的能力，
不如說我是平常就不帶有任何疑問生活的人，
當然就無法更加快速地進步。
因為我不喜歡萬事質疑，換句話說，就是我沒有那麼大的好奇心，
所以我是有什麼就用什麼，沒有的話，我自己慢慢研發方式。
我想對於這樣的我，是有很大需要反省、可以更好的地方。
原本覺得我不應該在寫這樣多的文字，連自己都無法閱讀，
但在寫這篇文時，我就像在跟自己說話一樣，可以整理收穫。
我想這整理過程的收穫，就已經非常足夠了！^^
